从国家发展改革委获悉，全国我国将完善带薪休假相关制度建设，各地可以结合气候环境等情况统筹寒暑假时间，制定出台中小学放春假或秋假办法。

为了应对这一变化，光伏今年夏普计划改变市场策略。日前，扶贫伏扶夏普(中国)投资有限公司董事长兼总经理新原伸一在接受《每日经济新闻》记者专访时透露，扶贫伏扶这一计划为期三年，将通过推进事业组合重建、削减固定费用、强化组织管理等方式来进行。

但2014年夏普在中国区实现了11408亿日元，信息同比增长23.3%。中国是夏普海外业务中唯一增长的地区，监测所以中国业务还会继续扩大，不会缩减。希望能在2015财年实现800亿日元营业利润的目标，平台贫项2016年额和2017年继续扩大，分别实现1000亿日元和1200亿日元营业利润。

与此同时，已接夏普中国区人事也出现了变动。据夏普提供给记者的财务数据显示，入光2014年度营业利润实际为401亿日元，入光但因多晶硅(太阳能面板原材料)长期合同单价差预提和液晶库存评估减值，导致利润损失高达882亿日元，因此最终造成营业利润亏损了480亿日元。

对于夏普出现巨亏的主要原因，全国新原伸一对记者坦言：全国主要是夏普对于市场变化的敏捷对应能力较弱，具增长性的成长事业建立迟缓，成本竞争力低下，经营管理能力的不足。

在面临巨亏2230亿日元的同时，光伏夏普也抛出了一项为期三年的扭亏计划。今年11月，扶贫伏扶业之峰全新推出2020版蓝钻环保工程，扶贫伏扶引入德国四大先进施工工艺，重磅推出入住环保、十年质保、全程管家等服务承诺，给消费者更放心、更省心、更安心的装修体验。

只需将需求提报给管家，信息由管家对设计、主材、工程等各类问题进行协调解决。无需对接多方人员真正实现高效交付有的客户可能会问，监测既然已经有了工程监理，监测为什么还要设置全程管家？其实，这两者是有区别的，工程监理的主要工作是对基础工程的施工环节进行管理，而全程管家的服务内容则涵盖整个装修的全过程，凡是与装修相关的工作内容，都在管家的管理范围之内。

总之，平台贫项全程管家是业之峰为客户服务的第一责任人，有任何问题，都可以直接告知管家，由管家来负责协调解决，并给业主做出回复。为解决消费者痛点，已接今年11月，已接业之峰特别推出全程管家服务，让消费者说起装修工程，很多消费者都是直摇头，因为它参与服务方众多、衔接沟通环节繁杂，经常出现沟通不畅、效率低下、客户满意度低的情况。